🔗
SferaAPI
Aktywny30/40 — ObiecującyUsługi IT / SaaS · 500 PLN
REST API wrapper nad Sfera API pokrywający cały ekosystem InsERT nexo na Linux Docker + usługi compliance i automatyzacji dla polskich MŚP.
Budżet MVP
500 PLN
TAM
480 mln PLN/rok
SOM rok 1
400–900 tys. PLN
MRR cel rok 1
15–25 tys. PLN
Pokrycie Sfery
40+ modułów
Licencje nexo PL
400 000+
📊
Wielkość rynku
Aktywne licencje InsERT w PL
400 000+
Pełne nexo (szacunek)
40 000–60 000 firm
TAM (Total Addressable Market)
480 mln PLN/rok
SAM (Serviceable)
318 mln PLN/rok
SOM rok 1
400 000–900 000 PLN
SOM rok 2
1.2–2.2 mln PLN
📈
Czynniki wzrostu
Czynnik | Wpływ na rynek |
|---|---|
| KSeF obowiązkowy od 04.2026 | Gwałtowny wzrost popytu na compliance |
| InsERT wygasza linię GT | Migracje na nexo generują popyt |
| Rosnąca złożoność prawna (JPK, KSeF, ZUS) | Firmy nie nadążają same |
| Digitalizacja MŚP | Coraz więcej firm szuka webowego dostępu do ERP |
👤
Profil klienta
Segment | Wielkość | Potrzeby | Średni przychód/mies |
|---|---|---|---|
| MŚP (15–100 os.) | ~15 000 firm | Opieka techniczna, KSeF, automatyzacja | 1 500–2 500 PLN |
| Biura rachunkowe | ~2 000–5 000 | Cross-modułowe, portal dokumentów, JPK | 2 000–3 000 PLN |
📋
Priorytetyzacja produktów
# | Produkt | Typ | Faza | Model przychodu |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Interwencje KSeF | Usługa | Faza 1 | Jednorazowe 1 500–5 000 PLN |
| 2 | Stała opieka techniczna | Abonament MRR | Faza 1 | 990–2 990 PLN/mies |
| 3 | Compliance Toolkit | SaaS MRR | Faza 2 | 199–499 PLN/mies |
| 4 | Shipping Hub | SaaS MRR | Faza 2 | 199–399 PLN/mies |
| 5 | Projekty custom | Projekt | Faza 1+ | 1 500–100 000 PLN |
| 6 | Panel B2B-as-a-Service | SaaS | Faza 4 | TBD |
🎯
MVP scope (MoSCoW)
Priorytet | Element | Kto | Czas |
|---|---|---|---|
| MUST | Endpointy KSeF (statusy, walidacja XML, UPO) | Piotr | 1–2 tyg |
| MUST | Endpointy dokumentów handlowych (FS, FZ, ZK, WZ) | Piotr | Częściowo gotowe |
| MUST | Endpointy kartotek (kontrahenci, asortyment) | Piotr | Częściowo gotowe |
| MUST | Strona one-page + oferta + kontakt | Dominik | 2–3 dni |
| MUST | Środowisko testowe nexo + KSeF bramka wirtualna | Obaj | Mają |
| MUST | Proces diagnostyczny (checklist) | Dominik | 1 dzień |
| SHOULD | Darmowy walidator KSeF XML (lead magnet) | Dominik | 1 tyg |
| SHOULD | Blog (3–5 artykułów SEO na frazy nexo) | Dominik | 2–3 tyg |
| SHOULD | Endpointy Rewizor + Gratyfikant | Piotr | 4 tyg |
| SHOULD | Skrypt audytu SQL Server | Piotr | 3 dni |
| COULD | Compliance Toolkit MVP (walidator + monitor KSeF) | Dominik | 4–6 tyg |
| COULD | Dashboard klienta (status dokumentów, alerty) | Dominik | 4–6 tyg |
| COULD | Plugin VIES z numerem referencyjnym | Piotr | 2 tyg |
💎
Wyróżnik vs konkurencja
Jedyny gracz z REST API do CAŁEGO ekosystemu nexo (40+ modułów Sfery) na Linux Docker. Konkurenci zamykają się w jednym module (e-commerce, B2B) i na Windowsie. Dodatkowo: 7 lat doświadczenia z nexo w firmie produkcyjnej = rozumiemy problemy klientów od środka, nie z dokumentacji.
🔥
Mapa problemów użytkowników nexo (47+ wątków z forum)
Moduł | Wątki | Główny problem | Udział KSeF/JPK |
|---|---|---|---|
| Subiekt nexo | 21 | KSeF — statusy, walidacja XML, korekty | 60%+ |
| Rewizor nexo | 12 | Dekretacja KSeF, OCR, JPK | ~50% |
| Gratyfikant nexo | 14 | Migracje GT, naliczenia edge cases, podpisy | ~20% |
| Cross-modułowe | 5+ | KSeF pipeline, wydajność SQL, migracje | 80%+ |
🏢
Konkurenci — typy graczy na rynku nexo
Typ | Przykłady | Zakres | Ograniczenia | Ceny |
|---|---|---|---|---|
| Wdrożeniowcy | BUCHCOM, PBS-Soft, Banicki | Sprzedaż licencji, konfiguracja, szkolenia | Nie programują. Brak Sfery | 50–100 PLN/h |
| Integratorzy e-commerce | SellIntegro, SubSync2, GeeShop | Subiekt ↔ sklepy internetowe | Tylko Subiekt. Tylko e-commerce. Windows | 79–179 PLN/mies |
| Producenci dodatków | subiektywnedodatki.pl, artoit.pl | Gotowe rozszerzenia per moduł | Jeden moduł per produkt. Brak REST API | 500–5 000 PLN jednorazowo |
| Platformy B2B | Mercatum, Automico B2B | Platformy hurtowe + Subiekt | Tylko B2B. Tylko Subiekt. Brak custom | 199–499 PLN/mies |
🎯
Luki rynkowe — gdzie nikt nie gra
Luka | Opis | Nasza odpowiedź |
|---|---|---|
| REST API do całego nexo | Nikt nie wystawia RESTowych endpointów do Rewizora, Gratyfikanta, Gestora | 40+ ProductId pokrytych |
| Linux Docker deployment | Cały ekosystem partnerów InsERT jest windowsowy | Docker na Linuxie = elastyczny deployment |
| Cross-modułowe rozwiązania | Każdy integrator zamyka się w jednym module | Pełne pokrycie Sfery |
| Compliance-as-a-Service | Walidatory KSeF, monitory, VIES — nikt tego nie oferuje | Compliance Toolkit SaaS |
| Stała opieka techniczna nexo | Partnerzy sprzedają jednorazowe usługi | Abonament z kompetencjami programistycznymi |
🧾
Koszty setup (jednorazowe)
Faza | Co wchodzi | Koszt |
|---|---|---|
| Faza 1 (start) | Domena, hosting VPS, SSL, email, strona, narzędzia dev | 200–400 PLN |
| Faza 1.5 (po klientach) | VPS Docker, licencja nexo testowa, CRM, księgowość setup | 2 000–4 000 PLN |
| Faza 2 (SaaS) | VPS produkcyjny, domena SaaS, billing, monitoring, backup | 500–800 PLN/mies |
| ŁĄCZNIE do Fazy 2 | — | ~2 500–4 700 PLN jednorazowo + 550–1 050 PLN/mies |
💰
Strumienie przychodów
Strumień | Model | Średnia cena | Marża | Udział rok 1 |
|---|---|---|---|---|
| Opieka techniczna | MRR abonament | 2 000 PLN/mies | ~80% | 30% |
| SaaS (Compliance + Shipping) | MRR subskrypcja | 350 PLN/mies | ~90% | 10% |
| Projekty custom | Jednorazowe + utrzymanie | 15 000 PLN/projekt | ~70% | 60% |
📊
Scenariusze finansowe — rok 1
Metryka | 😐 Pesymistyczny | ✅ Realistyczny | 🚀 Optymistyczny |
|---|---|---|---|
| Przychód roczny | 65 000 PLN | 150 000 PLN | 277 000 PLN |
| MRR na koniec roku | 8 000 PLN | 23 000 PLN | 47 500 PLN |
| Klienci opieka | 3 | 8–10 | 15+ |
| Klienci SaaS | 5 | 20–30 | 50+ |
| Pipeline custom Q1 2027 | — | 50–80 tys. PLN | 100+ tys. PLN |
💳
Cennik — stała opieka techniczna
Starter (990 PLN) | Business (1 990 PLN) | Enterprise (2 990 PLN) | |
|---|---|---|---|
| Dla kogo | Firmy do 15 os. | Firmy 15–100 os. | Biura rachunkowe |
| Godziny wsparcia/mies | 3h | 8h | 15h |
| SLA reakcji | 48h | 24h | 4h robocze |
| Monitoring KSeF | ✓ | ✓ | ✓ |
| Cross-modułowe wsparcie | — | ✓ | ✓ |
| Monitoring InsPunktów | — | — | ✓ |
| Nadwyżka godzin | 250 PLN/h | 200 PLN/h | 180 PLN/h |
📉
Koszty operacyjne (miesięczne)
Pozycja | Faza 1 | Faza 2–3 | Faza 4 |
|---|---|---|---|
| Hosting / infrastruktura | 200 PLN | 500 PLN | 1 500 PLN |
| Domena + narzędzia | 200 PLN | 500 PLN | 1 000 PLN |
| Marketing | 0 PLN | 2 000 PLN | 5 000 PLN |
| Księgowość | 0 PLN | 500 PLN | 1 000 PLN |
| Inne | 100 PLN | 500 PLN | 1 000 PLN |
| ŁĄCZNIE | 500 PLN | 4 000 PLN | 9 500 PLN |
🎯
Kluczowe metryki (cele rok 1)
MRR (opieka + SaaS)
15 000–25 000 PLN
ARR
180 000–300 000 PLN
Custom revenue
75 000–200 000 PLN
CAC (Customer Acquisition Cost)
< 500 PLN
LTV (opieka)
48 000 PLN (2 000 × 24 mies)
LTV:CAC ratio
> 50:1
Monthly churn
< 5%
⚖️
Break-even
Typ | Próg | Ile klientów | Kiedy (realistyczny) |
|---|---|---|---|
| Operacyjny (firma nie dokłada) | MRR > 1 000–1 500 PLN | 1 klient opieki | Miesiąc 2–3 |
| Osobisty — 1 etat (6k netto) | MRR > 10 000 PLN | 5 klientów opieki lub mix | Miesiąc 10–14 |
| Osobisty — 2 etaty (12k netto) | MRR > 20 000 PLN | 6× opieka + 20× SaaS + 2 custom/kw | Miesiąc 14–18 |
🛒
Ścieżki sprzedaży
Ścieżka | Trigger | Czas do PLN | Średni deal |
|---|---|---|---|
| 🔥 Pożar | KSeF nie działa, SQL Server padł | 1–3 dni | 1 500–5 000 PLN |
| 🛡️ Profilaktyka | Chcę mieć spokój z nexo | 2–4 tygodnie | 990–2 990 PLN/mies (MRR) |
| 🚀 Rozwój | Potrzebuję custom systemu | 1–3 miesiące | 10 000–100 000 PLN |
📣
Kanały dotarcia
Kanał | Priorytet | Koszt | Lead-y / kwartał |
|---|---|---|---|
| Forum InsERT | 🔴 Krytyczny | 0 PLN (czas) | 5–10 |
| Biura rachunkowe (Rzeszów) | 🔴 Krytyczny | Darmowy audyt | 2–3 |
| LinkedIn (Dominik) | 🟠 Wysoki | 0 PLN | 3–5 |
| Blog + SEO | 🟠 Wysoki | 0 PLN | 5–15 (od Q3) |
| Partnerstwo InsERT | 🟡 Średni | Czas | (Faza 4) |
| Natalia (agencja) | 🟡 Średni | Barter | 2–5 |
🗺️
Plan działania
1
Straż pożarna KSeF
Teraz → czerwiec 2026~500 PLN + 5–10h/tyg- •Endpointy KSeF (statusy, walidacja XML, UPO)
- •Darmowy walidator KSeF XML (lead magnet)
- •Landing page + blog (2–3 artykuły)
- •Kontakt z 2–3 biurami rachunkowymi
- •Pierwsze interwencje KSeF i audyty SQL
2
Produktyzacja
Lipiec → październik 2026Przychody z Fazy 1- •Compliance Toolkit MVP (walidator + monitor KSeF)
- •Multi-tenant SaaS + system billingowy
- •Rozbudowa bazy klientów stałej opieki (5–10)
- •Content marketing na pełnych obrotach (8–12 artykułów)
- •Cel: MRR 10 000–20 000 PLN
3
Checkpoint decyzyjny
Listopad → grudzień 2026- •🟢 Zielony: odejście z etatów, pełna oferta od Q1 2027
- •🟡 Żółty: korekta kursu, nowy checkpoint marzec 2027
- •🔴 Czerwony: pivot lub zamknięcie — 0 strat finansowych
- •Kryteria: MRR ≥ 15k, pipeline ≥ 50k, ≥ 10 klientów, trend rosnący
4
Pełna skala
2027+- •Zespół 5–8 osób (support, frontend dev, outsourcing)
- •Pełne pokrycie nexo (Gestor, Sello, POS, Portale)
- •Partnerstwo z InsERT (katalog rozwiązań)
- •Nowe produkty: mobilna app, B2B-as-a-Service, AI
- •Cel: 1–4 mln PLN/rok przychodu
⚠️
Ryzyka techniczne
Ryzyko | Prawdopodobieństwo | Mitygacja |
|---|---|---|
| InsERT zbuduje własne REST API | NISKIE (2–3 lata) | Budować wartość powyżej API — rozwiązania biznesowe, compliance |
| InsERT naprawi problemy z KSeF | WYSOKIE — ale WOLNO | Nie budować biznesu na jednym bugu. Budować na modelu compliance |
| Zmiana architektury nexo (chmura) | ŚREDNIE (3–5 lat) | Docker + REST = łatwa przesiadka. Backend wymieniamy, frontend zostaje |
| Aktualizacje nexo psują API | WYSOKIE (co 2–3 mies) | Automatyczne testy regresyjne. Szybka reakcja |
| Zmiana licencjonowania Sfery | NISKIE-ŚREDNIE | Monitoring polityki InsERT. Fallback na SQL. Relacje z InsERT |
📊
Ryzyka rynkowe i operacyjne
Ryzyko | Prawdopodobieństwo | Mitygacja |
|---|---|---|
| Rynek nie kupuje | NISKIE | Faza 1 kosztuje ~500 PLN. Walidacja przed dużą inwestycją |
| Zbyt wolny wzrost | ŚREDNIE | Sprzedawać usługi, nie budować produkt. Produktyzować z powtarzalnych rozwiązań |
| Konkurent skopiuje model | NISKIE | First-mover advantage. Budowanie relacji. Szybkość iteracji |
| Za mało czasu (etat + biznes) | WYSOKIE | Faza 1 wymaga wiedzy + API, nie produktu. Sprzedaj usługę |
| Wypalenie | ŚREDNIE | Realistyczne oczekiwania. Checkpoint w Fazie 3 |
⚖️
Kwestie prawne
Element | Rekomendacja | Koszt |
|---|---|---|
| Forma prawna | JDG na start (ulga ZUS 6 mies. + mały ZUS 24 mies.). Sp. z o.o. przy >10k PLN/mies lub formalizacji udziałów | 0 PLN (CEIDG) |
| VAT | Zwolnienie podmiotowe do 200k PLN/rok. Rejestracja gdy SaaS do UE (OSS) | 0 PLN |
| ⚠️ Non-compete | Sprawdzić umowę o pracę. Firma IT ≠ firma produkcyjna (pracodawca), ale obowiązek lojalności istnieje | 300–500 PLN (konsultacja) |
| Licencja Sfera | Przeczytać EULA nexo PRO. Kontakt z InsERT (dział partnerski). Precedensy: Mozart, inSolutions, AcomNEX | 0 PLN |
| RODO | Umowa powierzenia danych z każdym klientem. Docker u klienta = dane nie opuszczają firmy | 500–1 000 PLN (szablon) |
| Ubezpieczenie OC | Opcjonalne, ale zalecane przy pracy z danymi klientów | 500–1 500 PLN/rok |
| Forma opodatkowania | Liniowy 19% dla IT. Ryczałt 12% jeśli tylko usługi IT (PKD 62.01.Z) | 0 PLN (decyzja) |
| Współpraca Dominik-Piotr | Umowa współpracy na start → sp. z o.o. gdy jest konkret | 500–1 000 PLN |
🏗️
Architektura
**3-warstwowa architektura:** KLIENCI (przeglądarka) → WARSTWA WEBOWA (PHP/JS — Dominik) → REST API WRAPPER (Linux Docker — Piotr) → InsERT NEXO + SFERA (SQL Server) **Przewagi:** Linux Docker (vs Windows), REST (vs COM/.NET), pełne pokrycie (vs single-module)
📡
Pokrycie Sfery — priorytetowe tiery
Tier | Moduły | Timeline | Wartość biznesowa |
|---|---|---|---|
| Tier 1 — Rdzeń | Subiekt (1), Rewizor (3), Gratyfikant (4) | Natychmiast | KSeF, JPK, PIT — rdzeń compliance |
| Tier 2 — Biura rachunkowe | Biuro (6), PortalDokumentów (109, 110), Dokumenty BR (118, 120) | Q3 2026 | Obieg faktur, współpraca z biurem |
| Tier 3 — Automatyzacja | RegułyAutomatyzacji (20), Sello (21), Gestor (5), PortalPracownika (111) | Q4 2026 | Automatyzacja, e-commerce, CRM, HR |
| Tier 4 — Rozszerzenia | POS, Vendero, Mobile, SMS, Rezerwacje i inne | 2027+ | Pełne pokrycie ekosystemu |
⚙️
Stack technologiczny
Warstwa | Technologia | Odpowiedzialny |
|---|---|---|
| REST API Wrapper | C# / .NET, Linux Docker | Piotr |
| Systemy webowe | PHP, JavaScript (Vue/React) | Dominik |
| Baza danych | Microsoft SQL Server | Wspólnie |
| Marketing | Content, LinkedIn, blog | Natalia + Dominik |
Ocena projektu
30/40Obiecujący
Oceniono
2026-03-16
claude
75%
Kryteria eliminacyjne
K1OK
Legalność
Brak lojalki, pracodawca produkcyjny (nie IT). Flaga: identyczne kompetencje na etacie — ryzyko niskie, niezweryfikowane z prawnikiem.
K2OK
Kompetencja
Piotr: działające REST API nad Sferą na Docker. Dominik: 7 lat nexo + web dev. Przetestowane w produkcji.
K3OK
Istniejący rynek
Integratorzy: 79-179 zł/mies. Wdrożeniowcy: 50-100 zł/h. 47+ wątków na forum z konkretnymi problemami. KSeF obowiązkowy od 04.2026.
K4OK
Budżet MVP
MVP = istniejące API + strona one-page + darmowa wersja próbna nexo. Główna inwestycja to czas.
Opis
REST API wrapper nad Sfera API pokrywający cały ekosystem InsERT nexo na Linux Docker + usługi compliance i automatyzacji dla polskich MŚP
Klient docelowy
Polskie firmy MŚP 15-100 osób na pełnym nexo (Subiekt + Rewizor + Gratyfikant) oraz biura rachunkowe obsługujące firmy na nexo
Szczegoly oceny (8 wskaznikow)
2
S1Czas do pierwszego PLN
API w testach, zero klientów/leadów/strony/oferty. Przy pracy po godzinach realistycznie 2-4 miesiące do pierwszej faktury. Brak zidentyfikowanego pierwszego klienta — najsłabszy punkt projektu.
4
S2Inwestycja wejściowa
~500 zł (domena, hosting). Darmowa wersja próbna nexo eliminuje koszt licencji testowej. REST API już istnieje. Strona — DIY.
3
S3Powtarzalność przychodu
Model subskrypcyjny w planie, nie w rzeczywistości. Zero klientów, zero abonamentów. Powtarzalność wbudowana w rynek (KSeF/JPK = wieczny cykl), ale brak walidacji. Cross-sell z interwencji do opieki jest naturalny ale nieprzetestowany.
3
S4Skalowalność
Dwuosobowy zespół po godzinach — każdy klient to ich czas. SaaS w planach, nawet MVP nie istnieje. REST API technicznie skalowalne (Docker), ale biznesowo bottleneck ludzki.
4
S5Przewaga konkurencyjna
Jedyne REST API do całego nexo (40+ ProductId) na Linux Docker. First mover advantage + głęboka ekspertyza. Kopiowalne w 3-6 miesięcy ale nikt nie goni. Moat = czas startu, nie patent.
5
S6Dopasowanie do stacku
PHP/JS + C#/.NET + 7 lat nexo + PM/BPMN + Natalia (marketing). Zero luk kompetencyjnych. Projekt jakby projektowany pod ten zespół.
4
S7Ryzyko porażki
Pieniężnie ~500 zł. Ale czas: 130-520h przy 6-12 mies po godzinach. Koszt alternatywny 20-78k zł. Umiejętności i portfolio zostają niezależnie od wyniku. Nie piątka bo inwestycja czasowa jest znacząca.
5
S8Synergia
Główny kierunek strategii wyjścia z etatu. Buduje przychód, kompetencje, portfolio, sieć, markę w docelowej niszy. Natalia leveraguje case study. Piotr buduje swoją ścieżkę równolegle.
Mocne strony
- Jedyne REST API do pełnego ekosystemu nexo (40+ modułów) na Linux Docker — zero konkurencji
- Idealny fit kompetencyjny: Dominik (PHP/JS, 7 lat nexo) + Piotr (C#/.NET, Sfera) + Natalia (marketing)
- Minimalne ryzyko finansowe (~500 zł), darmowa wersja próbna nexo eliminuje koszt licencji
- Rynek potwierdzony danymi forumowymi (47+ wątków) i urgency KSeF (obowiązkowy od 04.2026)
- Pełna synergia ze strategią wyjścia z etatu — każdy krok buduje docelowy biznes
Słabe strony
- Zero klientów, zero leadów, brak zidentyfikowanego pierwszego klienta — najsłabszy punkt
- 2-4 miesiące do pierwszej faktury przy pracy po godzinach
- Model subskrypcyjny nieprzetestowany — plan na papierze, nie w rzeczywistości
- Skalowalność liniowa dopóki nie powstanie SaaS MVP — każdy klient = czas zespołu
- Znacząca inwestycja czasowa (130-520h) przy niepewnym wyniku
Szanse
- KSeF deadline 04.2026 = fala "pożarów" — natychmiastowy popyt
- InsERT wygasza GT — masowe migracje na nexo
- Zero konkurencji w segmencie REST API + Docker + cross-modułowe
- Biura rachunkowe jako kanał multiplikujący (1 biuro = 10–50 firm)
- Partnerstwo z InsERT (katalog rozwiązań) — darmowy kanał
Zagrożenia
- InsERT zbuduje własne REST API (2–3 lata, niskie prawdopodobieństwo)
- Aktualizacje nexo psujące endpointy API (co 2–3 miesiące)
- Zmiana architektury nexo na chmurową (3–5 lat)
- Wypalenie — etat + biznes po godzinach przez 6–9 miesięcy
- Zmiana licencjonowania Sfery
Nastepne kroki
- 1PRIORYTET NR 1: Zidentyfikować 3-5 potencjalnych klientów PRZED budowaniem czegokolwiek (forum InsERT, biura rachunkowe Rzeszów, firmy z otoczenia)
- 2Dokończyć testy endpointów KSeF — to jedyny bloker techniczny
- 3Strona one-page + oferta — ale DOPIERO gdy jest potencjalny klient
- 4Pierwsza interwencja KSeF za pieniądze — walidacja że rynek płaci
- 5Konsultacja z prawnikiem pracy (~300 zł) — zamknięcie flagi K1
Rekomendacja
PROMISING (30/40). Solidne fundamenty techniczne i kompetencyjne, ale projekt stoi na progu: zero walidacji rynkowej. Kluczowa akcja: znajdź JEDNEGO klienta z problemem KSeF i rozwiąż mu go za pieniądze. Nie buduj produktu, nie rób strony, nie pisz bloga — najpierw sprzedaj. Jeden płacący klient zmienia scoring z PROMISING na GREEN LIGHT.
Gut check
Intuicja pokrywa sieKorekta z 33 na 30 pkt lepiej oddaje rzeczywistość: solidne fundamenty techniczne i kompetencyjne, ale zero walidacji rynkowej. PROMISING nie GREEN LIGHT — bo brakuje jednego klienta.
Konkurencja
Nazwa | Cena | Wyroznik |
|---|---|---|
| SellIntegro | 79–179 PLN/mies | |
| SubSync2 | 79–179 PLN/mies | |
| GeeShop | 79–179 PLN/mies | |
| FirmesLink | 79–179 PLN/mies | |
| subiektywnedodatki.pl | 500–5 000 PLN jednorazowo | |
| artoit.pl | 500–5 000 PLN jednorazowo | |
| Mercatum B2B | 199–499 PLN/mies | |
| Automico B2B | 199–499 PLN/mies | |
| Partnerzy wdrożeniowi InsERT | 50–100 PLN/h |